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收货
KPI分析


独特的技术优势,打造高效可靠的物流体系。通过自动化与数字化技术,实现更安全、更可靠、更高效且更经济的物流,为企业持续创造价值。

Problems

人工搬运频繁入库出库效率低

人员不足作业效率低

库存管理不及时库存精度低
Capabilities
我们关注的不仅是设备本身的运行,更是每一个物流环节是否达成了明确的管理目标。从收货到发货,每一个节点的效率、精度、成本、库存数据都应该是可量化、可追踪、可优化的——这也是我们将设备协同与数字化管理深度融合的意义所在。

KPI分析

作业精度量化

成本削减

库存管理
Equipment Types
在系统中的角色:存储中枢
由高层货架、堆垛机和控制系统组成,实现货物的高密度自动存储。相比平库可提升2-4倍的存储密度,巷道宽度仅需1-1.5米。
协同角色:它不单独工作。货物由输送设备送入,堆垛机自动存入货位;出库时堆垛机取出货物,交由输送设备送往下一环节。我们负责将自动化立体库与输送设备、堆垛机进行系统集成,确保「存-取-送」闭环顺畅。
适用场景:成品仓、原料仓、线边仓,尤其是地价昂贵或仓库面积有限的厂区。

单一设备 VS 协同集成方案
Application Scenarios
某企业是国内多家主流主机厂的核心供应商,主要生产车身结构件、底盘部件等产品。厂区布局为多层结构——成品产线集中分布于一层与二层,而成品仓库则设置在三楼和四楼。随着近年来订单量持续攀升,成品入库环节的瓶颈效应日益凸显。每日下线成品托盘数量超过200托,传统人工叉车跨楼层搬运模式下,单托成品从下线到完成入库平均耗时超过40分钟。遇到生产高峰期,电梯口经常出现叉车排队等候的拥堵场面,不仅影响入库效率,更导致产线末端成品积压,制约了产线的正常节拍。